Tối ưu hiệu suất doanh nghiệp bằng quản trị, công nghệ và đào tạo thực tiễn
HiTech đồng hành cùng doanh nghiệp trong tư vấn quản trị, triển khai giải pháp EPC, chuyển đổi số và phát triển năng lực đội ngũ.
Hệ sinh thái giải pháp doanh nghiệp
Bốn trụ cột tạo nên hành trình từ tư vấn, triển khai, đào tạo đến vận hành.
Talent
Phát triển năng lực lãnh đạo, quản lý và đội ngũ thực thi bằng chương trình đào tạo đo lường được.
- Chuẩn hóa năng lực đội ngũ
- Đào tạo theo vai trò
- Đánh giá sau huấn luyện
Cố vấn quản trị EPC
Tư vấn quản trị dự án, kiểm soát tiến độ - chi phí - chất lượng và báo cáo điều hành cho doanh nghiệp EPC.
- Quản trị đa dự án
- Dashboard điều hành
- Chuẩn hóa báo cáo
Giải pháp ERP
Triển khai ERP theo lộ trình phù hợp, kết nối dữ liệu, quy trình và báo cáo quản trị.
- Quản lý tập trung
- Tăng tính minh bạch
- Dữ liệu real-time
Đào tạo doanh nghiệp
Chương trình huấn luyện dành cho quản lý, chuyên gia và đội ngũ sản xuất - kỹ thuật.
- Thực chiến theo case
- Mentoring theo dự án
- Tăng tốc năng lực
Doanh nghiệp của bạn đang gặp vấn đề nào?
Chúng tôi bắt đầu từ vấn đề vận hành, dữ liệu và năng lực con người.
Giải pháp ERP cho doanh nghiệp đang tăng trưởng
Landing page sản phẩm B2B với module, quy trình, dashboard và CTA chuyển đổi.
Chương trình đào tạo nổi bật
Thư viện tri thức và lead magnet
Mẫu checklist khảo sát hiện trạng
Tài liệu dùng để chẩn đoán nhanh tổ chức và ưu tiên cải thiện.
Template báo cáo dự án EPC
Biểu mẫu tổng hợp để báo cáo tuần/tháng cho ban điều hành.
Video demo ERP dashboard
Xem bản demo giao diện điều hành ERP và các module cốt lõi.
Quy trình hợp tác 5 bước
Mỗi bước có đầu ra rõ ràng và tài liệu đi kèm.
Mỗi bước có đầu ra rõ ràng và tài liệu đi kèm.
Mỗi bước có đầu ra rõ ràng và tài liệu đi kèm.
Mỗi bước có đầu ra rõ ràng và tài liệu đi kèm.
Mỗi bước có đầu ra rõ ràng và tài liệu đi kèm.
Chuyên gia thực chiến
Nguyễn Thị Thanh Hương
Chiến lược và tái cấu trúc
Lê Đức Khoa
Quản trị dự án, tiến độ, chất lượng
Phạm Tuấn Duy
BI, dashboard, ERP analytics
Câu chuyện khách hàng
Dữ liệu vận hành rời rạc giữa sản xuất, kho và kế toán.
Thiết kế lại quy trình, dashboard và luồng phê duyệt trên ERP.
Các gói thầu khó kiểm soát tiến độ và thay đổi phạm vi.
Áp dụng mô hình baseline, change control và báo cáo tuần.
Bài viết mới nhất
5 dấu hiệu doanh nghiệp cần tái cấu trúc
Khi tăng trưởng chậm lại, cấu trúc vận hành thường là nơi đầu tiên cần xem xét.
Dashboard quản trị nên đặt những chỉ số nào?
Không phải mọi số liệu đều cần xuất hiện trên màn hình điều hành.
Quản trị EPC bằng dữ liệu thực thi
Tiến độ, khối lượng và chi phí cần được nhìn như một hệ thống liên kết.
Sẵn sàng tối ưu hiệu suất doanh nghiệp?
Để lại thông tin, chúng tôi sẽ đề xuất phương án tư vấn và giải pháp phù hợp theo ngành.